□本報(bào)記者 李美時(shí)
種植牙降價(jià)幅度超過50%告別“萬元時(shí)代”，追回醫(yī)保違規(guī)資金1.4余億元，醫(yī)保服務(wù)熱線數(shù)智化服務(wù)群眾滿意度達(dá)99.77%，聯(lián)合哈醫(yī)大建立省醫(yī)保研究院，為宏觀決策提供重要支撐……
自主題教育開展以來，省醫(yī)療保障局牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，抓實(shí)整改整治、注重實(shí)績實(shí)效，著力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫。
省醫(yī)保局科學(xué)結(jié)合運(yùn)用“四個(gè)體系”調(diào)度、督導(dǎo)全力推進(jìn)各項(xiàng)問題和專項(xiàng)整治問題的整改，從而推動(dòng)主題教育高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量走深走實(shí)。
“四個(gè)體系”即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系、工作推進(jìn)體系、考核評(píng)價(jià)體系、督導(dǎo)問責(zé)體系?！八膫€(gè)體系”工作落實(shí)機(jī)制，就是要實(shí)現(xiàn)人盯人、事連事管理，每個(gè)鏈條和流程、環(huán)節(jié)需要做到責(zé)權(quán)利清晰統(tǒng)一。對(duì)此，省醫(yī)保局從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系的構(gòu)建出發(fā)，完善梳理和構(gòu)建明確的各層級(jí)主體責(zé)任、有各層級(jí)具體職責(zé)內(nèi)容，確保各項(xiàng)醫(yī)療保障工作有組織推進(jìn)。
為了堅(jiān)持務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展，在工作推進(jìn)體系的構(gòu)建中，省醫(yī)保局明確，建立完善有序的工作任務(wù)清單和安排臺(tái)賬，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度安排，促進(jìn)工作作風(fēng)和能力進(jìn)一步提升。醫(yī)療保障工作是政府與群眾的“連心橋”“同心路”，為了確保將醫(yī)療保障工作做到實(shí)處，做到群眾心里，省醫(yī)保局強(qiáng)化“四個(gè)體系”建設(shè)中的考評(píng)機(jī)制，設(shè)置有強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)的具體舉措、有符合實(shí)際的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、有切實(shí)可行的考核辦法、有完整的考核評(píng)價(jià)鏈條、有考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用安排，確保全局上下形成責(zé)任清晰、推進(jìn)有序、評(píng)價(jià)有序的抓落實(shí)閉合鏈條，形成不唯上、不唯書、只唯實(shí)的良好工作氛圍，將主題教育重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)和具體問題落細(xì)落實(shí)，讓群眾百姓感受到主題教育帶來的實(shí)在變化。
為了進(jìn)一步壓實(shí)工作實(shí)效，避免“一管就好、一松就散”，省醫(yī)保局著力推動(dòng)督導(dǎo)體系的構(gòu)建?？茖W(xué)制定階段定期督導(dǎo)，部署切實(shí)督促落實(shí)措施，并根據(jù)相關(guān)工作，設(shè)置輕重有別的問責(zé)方式和懲罰措施，確保“四個(gè)體系”長效運(yùn)轉(zhuǎn)，形成循環(huán)推進(jìn)工作機(jī)制，直至工作真正完結(jié)。
下一步，省醫(yī)保局還將充分利用“四個(gè)體系”全過程、全鏈條動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，形成任務(wù)管理、目標(biāo)管理、價(jià)值管理的有機(jī)統(tǒng)一，利用“四個(gè)體系”理論創(chuàng)新性運(yùn)用，全方位、全時(shí)段、全過程高質(zhì)量開展主題教育，確保整改整治成效經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn),讓人民群眾切實(shí)感受到主題教育帶來的新變化。